Droga od spawacza do brygadzisty jest naturalnym efektem zdobywanego doświadczenia, zaangażowania i sposobu wykonywania codziennej pracy. Tak było w przypadku Dariusza Osieckiego, który dziś jako brygadzista w Gpi Schwarte odpowiada za organizację pracy zespołu i nadzór nad realizowanymi zadaniami.
Od spawania do zarządzania zespołem
Zainteresowanie zawodem pojawiło się u Dariusza Osieckiego za sprawą jego ojca. „Moja droga zawodowa rozpoczęła się od mojego taty. Mój tata był spawaczem, a ja poszedłem w jego ślady” opowiada.
Swoją karierę również rozpoczął od pracy związanej ze spawaniem. Kolejne lata oznaczały zdobywanie doświadczenia, rozwijanie umiejętności i stopniowe przechodzenie przez następne etapy zawodowe. Jak sam podkreśla, droga do obecnego stanowiska była procesem, a objęcie funkcji brygadzisty nie było od początku zaplanowanym celem.
„Myślę, że po prostu przez to, jak pracowałem, zostałem zauważony i stałem się tym, kim jestem” podkreśla Dariusz.
Doświadczenie zdobyte wcześniej jako ślusarz-spawacz jest dziś jednym z najważniejszych narzędzi w jego codziennej pracy. Znajomość produkcji od strony praktycznej pozwala mu właściwie oceniać umiejętności pracowników i przydzielać zadania odpowiednim osobom.
„Jako ślusarz i spawacz mam doświadczenie, które pomaga mi oceniać innych i przydzielać im odpowiednią pracę.”
Planowanie, organizacja i odpowiedzialność
Dzień brygadzisty w Gpi Schwarte rozpoczyna się od porannego zebrania. Następnie trzeba zaplanować i rozdzielić zadania pomiędzy członków zespołu. Po ich rozdzieleniu następuje nadzór i przestrzeganie przepisów BHP.
Wśród najważniejszych elementów swojej pracy wymienia planowanie, organizację oraz kontrolę nad tym, co dzieje się na produkcji. Brygadzista musi na bieżąco obserwować przebieg realizowanych prac i reagować na pojawiające się potrzeby.
Praktyczne doświadczenie jest w tym przypadku szczególnie istotne. Osoba zarządzająca zespołem zna specyfikę wykonywanych zadań, dzięki czemu może nie tylko odpowiednio organizować pracę, ale również rozumieć wyzwania, z którymi na co dzień mierzą się pracownicy produkcji.
Dobry zespół to dobra atmosfera
Zarządzanie zespołem produkcyjnym to jednak nie tylko planowanie zadań i pilnowanie terminów. Dla Dariusza jednym z największych wyzwań, a jednocześnie najważniejszych elementów pracy brygadzisty, jest stworzenie odpowiedniej atmosfery.
„Najważniejszym elementem pracy brygadzisty jest stworzenie dobrego klimatu i dobrej atmosfery w pracy.”
W budowaniu zespołu dużą rolę odgrywa dla niego docenianie pracowników. Nie chodzi przy tym o skomplikowane sposoby motywowania, ale o prostą informację, że czyjaś praca została zauważona. „Trzeba ludzi chwalić za dobrze wykonaną pracę i potrafić powiedzieć, że zrobili coś dobrze” zauważa.
To właśnie jego zespół jest również jednym z największych źródeł jego zawodowej satysfakcji.
Każdy dobrze wykonany projekt jest powodem do dumy
W pracy produkcyjnej efekty wysiłku całego zespołu są bardzo konkretne. Gotowy zbiornik opuszczający zakład jest zwieńczeniem wielu etapów pracy i zaangażowania różnych osób.
Zapytany o projekt, z którego jest szczególnie dumny, Dariusz nie wskazuje jednej realizacji. „Ze wszystkich projektów jestem dumny. Wszystkie, które wyjechały i zostały poprawnie wykonane, są dla mnie powodem do dumy” podkreśla.
Takie podejście dobrze pokazuje również sposób, w jaki postrzega rolę brygadzisty. Jego zdaniem osoba na tym stanowisku powinna być przede wszystkim asertywna, obiektywna i stanowcza. Nie istnieje jednak jeden uniwersalny sposób zarządzania zespołem.
„Jeżeli ktoś ma predyspozycje, żeby być brygadzistą, to sam wykreuje swój sposób działania i będzie wiedział, co robić. Każdy brygadzista jest inny” dodaje.
Budować więcej i coraz lepiej
Na kolejne lata Dariusz stawia przed sobą i swoim zespołem prosty, ale konkretny cel: dalszy rozwój i ciągłe podnoszenie jakości wykonywanej pracy.
„Budować więcej. Dobrze i coraz lepiej. Z coraz lepszą jakością” podsumowuje.
Jego droga zawodowa pokazuje, że rozwój nie zawsze musi wynikać z wcześniej przygotowanego planu. Doświadczenie zdobywane przy kolejnych zadaniach, znajomość pracy od podstaw i odpowiedzialne podejście do swoich obowiązków mogą z czasem otworzyć drogę do nowych ról. W przypadku Dariusza Osieckiego doprowadziły od pracy spawacza do stanowiska, na którym dziś odpowiada nie tylko za realizację zadań, ale przede wszystkim za ludzi.
